رضا کرمی
مشاور معماری سازمانی و مدیریت فناوری اطلاعات
نقل مطالب این وبگاه، با ذکر منبع مجاز است.
معماری سازمانی و مدیریت تغییرات: واشکافی یک سوء تفاهم فراگیر
معماری سازمانی و مدیریت تغییر، گزارش کامپیوتر، شماره 262، مهر و آبان 1401
در این مقاله، ارتباط بین معماری سازمانی و مدیریت تغییر در سازمانها را تشریح کردهام. از بین 10 عامل ضروری در یک تغییر موفق، یعنی عوامل:
1. چشمانداز
2. انگیزش
3. نقشه
4. برنامه
5. منابع
6. سازماندهی
7. ارتباطات
8. فرهنگ
9. راهبری
10. رهبری
معماری سازمانی تنها میتواند دو عامل «نقشه» و «برنامه» را فراهم کند.
نظرات و دیدگاه های خود را با دیگران به اشتراک بگذارید!