رضا کرمی
مشاور معماری سازمانی و مدیریت فناوری اطلاعات
نقل مطالب این وبگاه، با ذکر منبع مجاز است.
تازه های وبلاگ
معماری سازمانی
۵ شهریور ۱۴۰۴
اگر در چشم «معماران» نشینی...
مشهور است که اهل هر حرفه و تخصصی وقتی به پدیده‌ای نظر می‌کنند، آن را متناسب با دانش و بینش خود می‌بینند؛ پزشکان آدمی را به‌صورت توده‌ای از اندام‌ها و ارگان‌های زیستی در نظر می‌آورند. مهندسان سازه چون به بنایی می‌نگرند، بیش از آنکه به شکل و نمای ظاهری آن توجه کنند، ساختار و استحکام و پایایی آن را ملاحظه می‌کنند. و دیگران هم بر همین قیاس. حال می‌توان این…
معماری سازمانی
۲۱ مرداد ۱۴۰۴
دو راهبرد «خانه‌داری»
برای تمیز نگه‌داشتن یک مکان، حالا خانه باشد یا محل کار، دو سیاست می‌توان در پیش گرفت: می‌توانیم افرادی را که از آن مکان استفاده می‌کنند و در آنجا رفت‌وآمد دارند کاملاً آزاد بگذاریم که هر چه می‌خواهند هر جا می‌خواهند بریزند، و بعد در مقاطعی (مثلاً آخر هر هفته یا هر ماه یا ...) یک بار همه آن مکان را نظافت کنیم. اجازه دهید این سیاست را راهبرد «خانه‌تکانی»…
معماری سازمانی
۱۵ مرداد ۱۴۰۴
آموختن برای فراموش کردن!
چارچوب‌های معماری سازمانی، پیکره‌های دانشی هستند مشتمل بر بهترین تجارب سازمان‌ها و مشاورانی که از این رویکرد برای حل مسائل خود استفاده کرده‌اند. از بین چارچوب‌های پرشماری که در چهل سال اخیر معرفی شده‌اند، از همه خوش‌اقبال‌تر چارچوب TOGAF بوده که به‌دلایل مختلف، از جمله قدرت و نفوذ سازمان پشتیبان آن، یعنی اوپن‌گروپ، بروزرسانی‌های مستمر و شبکه گسترده آموزش و صلاحیت‌سنجی در سراسر جهان، هنوز زنده مانده و به‌نوعی به…
معماری سازمانی
۶ مرداد ۱۴۰۴
ورشکستگی سازمانی
در ادبیات معماری سازمانی، از استعاره بدهی معماری (Architecture Debt) برای بیان فاصله‌ای که یک سازمان از وضعیت مطلوبش دارد استفاده می‌کنیم. بدهی معماری در نتیجه عدم واکنش صحیح و کامل یک سازمان به پیش‌ران‌های تغییر (محیطی و درونی) ایجاد می‌شود. وقتی سازمانی در مواجهه با یک پیش‌ران تغییر، برای واکنش سریع و حفظ کارکردهای عادی‌اش، قید کیفیاتی چون یکپارچگی، بهینگی، عدم‌افزونگی و ... را می‌زند، در واقع برای خود…
معماری سازمانی
۲۸ تیر ۱۴۰۴
پنج نشانه قطعی فقدانِ معماری
تفکر معمارانه یا معماری‌اندیشی (Architectural Thinking) رویکردی برای حل مسأله است که معمولاً با ویژگی‌هایی مانند کل‌نگری، تحلیل و حل مسأله از بالا به پائین، تمرکز بر عناصر اصلی و روابط آن‌ها، موازنه بین ویژگی‌های مطلوب و توجه به جزئیات در عین حفظ تصویر کلی شناخته می‌شود. متأسفانه، برای شناسایی تفکر معمارانه در یک فرد/سازمان/جامعه، غیر از مشاهده و ارزیابی عملکرد درازمدت، هیچ نشانه سریع و سرانگشتی وجود ندارد. اما…
معماری سازمانی
۴ تیر ۱۴۰۴
از «توان» تا «توانمندی»
یکی از اصول مسلَّم معماری سازمانی این است که کیفیت رفتارهای یک سازمان، تابعی است از کیفیت معماری آن. معماری هر سازمان از ترکیب قابلیت‌ها (توانمندی‌ها) ی آن حاصل می‌شود و این قابلیت‌ها هم به‌نوبه خود، از جمع و ترکیب منابع سازمانی به‌وجود می‌آیند. بنابه قول مشهور، هر قابلیت مرکب از سه بعد ساختار و منابع انسانی (People)، روش و فرآیند (Process) و ابزار و فناوری (Technology) است. خطای متداولی…
آخرین رویدادها
معماری سازمانی
۱۷ آبان ۱۴۰۳
کارگاه «معماری اکوسیستم‌های کسب‌وکار»
در هشتمین همایش ملی پیشرفت‌های معماری سازمانی که در دانشگاه تربیت مدرس برگزار شد، برای دومین بار کارگاه «معماری اکوسیستم‌های کسب‌وکار» را برای علاقه‌مندان به این مبحث ارائه کردم. پیش از این، نخستین بار در هفتمین همایش که در سال ۱۴۰۲ در پژوهشگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات برگزار شده بود، این کارگاه را ارائه کرده بودم که با استقبال علاقه‌مندان مواجه شده بود. در این کارگاه، ابتدا مفهوم و ویژگی‌های…
معماری سازمانی
۱۹ مهر ۱۴۰۳
کارگاه «معماری سازمانی قابلیت‌مبنا» در کنفرانس مهندسی نرم‌افزار دانشگاه شیراز
در تاریخ ۳ دی ۱۴۰۳ کارگاهی با عنوان «معماری سازمانی قابلیت‌مبنا و کاربرد آن در یکپارچه‌سازی نرم‌افزارهای سازمانی» در دومین کنفرانس بین‌المللی هوش مصنوعی و مهندسی نرم‌افزار در دانشگاه شیراز، ارائه کردم. معماری سازمانی قابلیت‌مبنا (CBEA) رویکردی به معماری سازمانی است که حول مفهوم قابلیت کسب‌وکار توسعه یافته و از آن می‌توان برای تحلیل، طراحی، برنامه‌ریزی و راهبری توسعه سازمان (هم در جنبه کسب‌وکاری و هم در جنبه فناوری اطلاعات)…
معماری سازمانی
۱۹ مهر ۱۴۰۳
کارگاه معماری سازمانی قابلیت‌مبنا (CBEA) در سمپوزیم بین‌المللی مخابرات
در تاریخ ۱۶ مهر ۱۴۰۳ کارگاهی با عنوان «معماری سازمانی قابلیت‌مبنا» در قالب برنامه‌های جانبی ۱۱-مین سمپوزیوم بین‌المللی مخابرات که توسط پژوهشگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات برگزار می‌شد، ارائه کردم. معماری سازمانی قابلیت‌مبنا (CBEA) رویکردی به معماری سازمانی است که حول مفهوم قابلیت کسب‌وکار توسعه یافته و از آن می‌توان برای تحلیل، طراحی، برنامه‌ریزی و راهبری توسعه سازمان (هم در جنبه کسب‌وکاری و هم در جنبه فناوری اطلاعات) بهره برد…
معماری سازمانی
۲۸ اسفند ۱۴۰۲
دوره آشنایی با معماری سازمانی برای بانک توسعه تعاون
در بهمن و اسفندماه ۱۴۰۲ یک دوره آموزشی آشنایی با معماری سازمانی برای مدیران و کارشناسان بانک توسعه تعاون برگزار کردم. مباحث این دوره 18 ساعته که به‌صورت حضوری برگزار شد، عبارت بود از: مقدمه‌ای بر معماری سازمانی و کاربردهای آن مدل‌ها و محتوای معماری سازمانی روش توسعه (متدولوژی) معماری سازمانی مدیریت و راهبری معماری سازمانی برنامه‌ریزی قابلیت‌مبنا برنامه‌ریزی فناوری اطلاعات
معماری سازمانی
۲۵ اسفند ۱۴۰۲
دوره عمومی معماری کسب‌وکار
در فاصله دی ماه تا اسفندماه ۱۴۰۲ یک دوره معماری کسب‌وکار برای موسسه کاروکسب برگزار کردم. بعد از دوره‌ای که قبلاً برای شرکت سایپا برگزار کرده بودم، این اولین دوره عمومی معماری کسب‌وکار برپایه استاندارد BIZBOK است که در کشور برگزار شد.
معماری سازمانی
۳۰ بهمن ۱۴۰۲
دوره آشنایی با معماری سازمانی مقدماتی برای سازمان امور اداری و استخدامی کشور
در بهمن‌ماه ۱۴۰۲ یک دوره آموزشی آشنایی با معماری سازمانی مقدماتی برای مدیران و کارشناسان سازمان امور اداری و استخدامی کشور برگزار کردم. مباحث این دوره 15 ساعته که به‌صورت حضوری برگزار شد، عبارت بود از: مقدمه‌ای بر معماری سازمانی و کاربردهای آن مدل‌ها و محتوای معماری سازمانی روش توسعه (متدولوژی) معماری سازمانی مدیریت و راهبری معماری سازمانی برنامه‌ریزی قابلیت‌مبنا
.jpeg)
