کرمی، رضا، ایمان رکوعی، حمیدرضا اقیری، «یک متدولوژی پیشنهادی برای برنامه­‌ریزی تحول سازمانی برپایه قابلیت‌­های کسب­وکار (CBXP)»، ارائه‌شده در اولین همایش پیشرفت­‌های معماری سازمانی کشور، آذر 96 ، دانشگاه شهید بهشتی 

در اين مقاله، با تشریح مبانی و ادبیات موضوع قابلیت‌­های کسب­وکار و برنامه­‌ریزی برپایه قابلیت‌­ها، یک متدولوژی برای برنامه‌­ریزی تحول سازمانی برپایه قابلیت‌­ها (CBXP) پيشنهاد شده است. این متدولوژی 5 مرحله‌­ای، با شروع از استراتژی سازمانی، به­‌صورت گام به گام، اقدامات لازم برای توسعه و ارتقاء قابلیت­‌های کسب­‌وکار (شامل فرآیندها، ساختار و منابع انسانی و ابزارها) را برای تحقق این استراتژی در قالب نقشه‌­راه تحول سازمانی تعیین می‌­کند. از متدولوژی CBXP علاوه بر برنامه‌­ریزی تحول سازمانی، می­‌توان در طراحی ساختار سازمانی، بهبود فرآیندها، هم­راستاسازی فناوری اطلاعات و کسب­‌وکار، تحول دیجیتالی و آغاز فرآیند معماری سازمانی در یک سازمان استفاده کرد. در اين مقاله همچنين مزایا و کاربردهای CBXP در سناریوهای مختلف برنامه­‌ریزی تحول سازمانی تشریح شده است.