مجموعه‌ای از نوشته‌های متوالی در لینکدین که در آن‌ها، روش برنامه‌ریزی قابلیت‌مبنا یا CBP را به صورت گام به گام، معرفی کرده‌ام:

0/7) CBP چیست و چرا چنین کاراست؟

1/7) حرکت اول: شناسایی و مدل‌سازی قابلیت‌های کسب‌وکار

2/7) حرکت دوم: بلوغ‌سنجی قابلیت‌ها

3/7) حرکت سوم: تحلیل اهمیت استراتژیک قابلیت‌ها

4/7) حرکت چهارم: تحلیل وضعیت موجود قابلیت‌ها

5/7) حرکت پنجم: هدف‌گذاری سطح بلوغ مطلوب قابلیت‌ها

6/7) حرکت ششم: شناسایی اقدامات لازم

7/7) حرکت هفتم: طراحی سبد پروژه‌های انتقالی

برای دسترسی به متن تجمیع‌شده یادداشت‌ها اینجا را کلیک کنید.

ترجمه این یادداشت‌ها به زبان فارسی در سایت شرکت مهندسی نرم‌افزاری گلستان منتشر شده است.