![avatar](http://rezakarami.ir/admin/uploads/image/1655628845291vtu6i3mimd36b6o4kn17e8clp3.png)
رضا کرمی
مشاور معماری سازمانی و مدیریت فناوری اطلاعات
نقل مطالب این وبگاه، با ذکر منبع مجاز است.
معماری سازمانی و مدیریت تغییرات: واشکافی یک سوء تفاهم فراگیر
![mmary-sazmany-w-mdyryt-tghyyrat-washkafy-yk-sw-tfahm-fragyr_image](http://rezakarami.ir/admin/uploads/image/blog/building-blocks.png)
معماری سازمانی و مدیریت تغییر، گزارش کامپیوتر، شماره 262، مهر و آبان 1401
در این مقاله، ارتباط بین معماری سازمانی و مدیریت تغییر در سازمانها را تشریح کردهام. از بین 10 عامل ضروری در یک تغییر موفق، یعنی عوامل:
1. چشمانداز
2. انگیزش
3. نقشه
4. برنامه
5. منابع
6. سازماندهی
7. ارتباطات
8. فرهنگ
9. راهبری
10. رهبری
معماری سازمانی تنها میتواند دو عامل «نقشه» و «برنامه» را فراهم کند.
دسترسی به اصل مقاله
نظرات و دیدگاه های خود را با دیگران به اشتراک بگذارید!